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租客网:让租客租着过,也能感受到温暖!

2021年03月03日 10:13

新的一年已经起航,过去你的目标实现了吗?新的一年,你由立下了什么FLAG?是谈一场甜甜的恋爱还是养一只宠物,是实现精神独立还是经济独立?

不过今年你的FLAG旗帜可以拔掉,真正实现你的目标吗?去年去去年去去去年的历史,总是惊人的相似,今年可不能再像过去一样啪啪打脸啦!


作为有志青年,2021年一定要坚定信念,拥抱信心,坚持下去,做好充足的准备,这样,才能有更多的底气和力量,迈向新的一年,不会轻易放弃目标。

租客网:2021,租客的新年Flag立起来!


当然实现目标的第一步,都离不开租房。

对于“漂”在城市的人们来说,想要在陌生的城市拥有一个“家”,一处遮风避雨的乐居,都离不开租房,很多时候,租一间舒适、喜欢的房子成了很多人的新年目标。

想要享受精神、经济独立,养些小宠物,打造自己的舒适空间,都需要租一间合适的房子。

繁忙的工作早让我们无所谓房间的大小,只求有个安心舒适的环境,可以一个人住又比较便宜,或者同居室友单身且不吵闹,房东人很好,就能给繁杂的生活带来一丝丝心灵的慰藉。

很多网友说,2020让租客遍体鳞伤,而跟随2021来的还有一整季的房租……。2021来了,很多人在挣扎中思考到底还要不要继续在陌生的城市等待未知的将来,还是就此结束回到家乡。在高压的环境下变数太多了,不确定自己是否能有强大意志力坚持到最后。如今房东催房租的手机铃声,简直是噩梦般的存在。时间一久,我们甚至开始动摇自己的初衷。


租客网在这个寒冷的冬天会不会让身在他乡的租客多一些温暖呢?

正是因为市场存在的寒冬,租客网力图为所有租客带去更好的租房体验,用更好的服务,为租客提供便捷、诚信、舒适的租赁平台,打造完整的租客生态体系,让租客在这个冬季也能感受到温暖。

目前租房市场中主要存在着3种运营模式:租房分类信息平台、传统线下中介门店、公寓租赁,收费模式各不相同。在传统中介的租房模式下,弊端冗杂让我们租客都感到了压迫。租客网推出单边收费服务,大多数租客都表示确实能给自己减轻不少负担。

租客网通过整合各方资源,起到租客和房东之间的“管道”角色,一方面为公寓主、房东、中介、房产开发商导流,一方面做到为广大租客提供高品质、全方位的房屋租赁服务。这些对于租房行业来说,直接规避了“虚假宣传、虚假房源、不良中介、无房可租”等等一系列问题。


谈及租赁市场发展,租客网创始人表示:“受房价攀升及人们消费心理的影响,租客群体日渐庞大,尤其是在一线城市,租房极为普遍。租客网为了服务租客,减轻租客的负担,将不断提升租客租赁体验感。让租客租着过,也能感受到温暖。”

相信2020会成为你过去奋斗的证明,2021会有更美好的事物在等着你;愿我们2020所有的遗憾都是2021惊喜的铺垫。

我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。

愿你2020年所有的“白忙一场”

变成2021年许多的“幸好当初”

2021年,租客网在此向每一位认真前行的租客们,致敬!




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APP开发可以从以下几个方面做比较分析!

“开发一个商城APP要多少钱?都包含哪些费用?”对于大部分打算开发APP的人来说,这个问题应该是最关心的问题了。这也是情理之中,从用户的角度出发,最关心的问题肯定是跟钱有关的问题了,只有知道开发费用以后,心中才能有一个答题的预估,知道自己的资金是否足以支撑整个开发。但是,关于APP开发的价格往往也是最难以确定的,如果你去问市面上那些大型的、靠谱的开发公司,他们都是要先问你的需求,然后才能给出报价。这个时候给出的价格也往往只是个预估价格,具体的价格还需要等功能确定下来以后才能确定。直接说价格的不一定是好公司这个时候,一些心急的用户就会不耐烦,甚至会想:我只想要一个具体的报价,你们却让我加产品经理,是不是想给我推销产品?想坑我?我才不会上你们的当,我再换家公司问问。然而,结果还是一样的。那么,为什么会有这样的情况发生呢?是不是这些公司不够专业呢?答案恰恰相反,没有直接给你报价,反而说明这个公司是比较专业的,那些直接给你报价的,才是皮包公司!至于为什么会这样说,看我来给大家分析一下原因。对于一些劣质的小公司来说,直接给你报价,并且报一个对你充满诱惑力的价格,可以提高他们成交的几率,但是客户的利益是无法得到保证的。举个例子,之前有个客户想做商城APP,他在网上咨询了几家APP开发公司,很多都是需要他先提供开发需求,才给报价,要么就是直接说五万起步。唯独有一家公司,只是简单的在电话里问了下他的需求,就说三万块就能做。客户在选择了这家公司之后,打了预付款,销售人员承诺25个工作日交付。这一切看似没有什么问题,价格也很合适。但是在开发过程中,因为团队不够专业,开发经验不够丰富,所以难以准确get到用户的想法,再加上小公司团队规模不够,开发过程中遇到很多技术难题难以克服,经过了整整三个月才只是交付了第一版。这中间耗费的财力物力想必不用我多说了。最后算下来价格也不便宜。我不敢保证说大公司的价格会比这家公司低,但是项目开发周期肯定会比这个公司快,技术团队足够专业,即使遇到问题也可以及时解决。为什么不直接给我说价格?我们接着说关于价格的问题。我始终都在说,只有需求清楚,价格才能清楚,这两可以说是一个并列存在的关系,没有具体的需求,就不可能有详细的报价。这就好比你去饭店里面吃饭,需要先点菜才能结账。你一进饭店直接问老板,我吃一顿饭要多少钱,老板怎么给你说?一份蛋炒饭可以叫一顿饭,一份佛跳墙也是一段畈,那价格能一样吗?所以,要先说功能需求,再问价格。还有一种情况,也是大家常问的:“我想做一个类似于美团的APP多少钱?”一般遇到这种客户,我都很佩服他,佩服的五体投地那种!为什么呢?有钱啊!!大佬啊!!少说家里都有几个亿!光是美团外卖都够一个50人团队规模的公司开发一年,就这还不一定能做到一样的效果,何况是整个美团!其实,从我们以往的开发经验来看,提这种问题的客户,大多是看中了某个产品的某个功能,而不是说整个产品。比如,客户说想做个和美团一样的APP,其实他只是看中了美团里面的拼团功能,想做大众点评只是看中他的点评功能。所以,我们在描述需求的时候要尽量表述清楚,这样既可以提高沟通效率,也能避免一些不必要的麻烦。同样的项目,报价却不同?同一个项目,不同的公司,报价却不同?这个问题也是大家比较常见的一个问题。其实这个问题是很容易理解的。你找的公司规模不同,配置的技术人员水平不同,肯定价格也不同。还拿吃饭来举例,那路边摊的蛋炒饭和五星级酒店的蛋炒饭价格能一样么。另外,影响APP最终价格的因素有很多,比如地域、开发周期、人员配置等等。就像北上广深受房租地域等方面的影响,价格肯定比三四线城市价格要高;开发周期也会影响APP的价格,有些客户为了赶节日或者其他因素,需要赶工期,那么近就需要配置更多的开发人员,才能缩短工期,价格肯定会高一些。综上所述,我们在打算开发APP的时候,一定要多做比较,权衡之后再做决定。优联互通专注于APP定制开发15年,积累了丰富的从业经验和行业案例。每一款APP开发前期,都会有对应的产品经理一对一管家式沟通,确保了解用户的每一个需求和想法;开发过程中,有来自各地的开发人员组成团队,全程为用户的需求保驾护航;APP运营上架后,更有经验丰富的运营团队全程跟踪维护,有问题瞬时响应排除,力求每一款产品都展现出理想的状态。APP开发,找优联互通!

2020年12月24日 10:47

疫情之下,我们在行动 ——共克时艰,不负遇见,美百年依然是你最暖心的“二房东”

2020年春节,一场无法预料的疫情,迅速在祖国大地传播,打破了本该热闹祥和的春节,工厂停产、学校停学、企业停工,全国上下进入紧急抗疫战。随着疫情期的拉长,各种问题接踵而至,最直接的就是地产行业租金的问题。许多租户租好的写字楼却没办法复工,许多的租户也是苦不堪言。自四月复工以来,2月3月的租金到底该不该交?成为了复工以后横在业主和租户之间的一个难点。为了缓解因为疫情带给租户的租金压力,国家发布了一条规章:(凡租用了国有企业名下的商铺写字楼公寓等,均可享受二三月份免租。)这一规章让广大租户顿时如释重负,纷纷要求自己所在的写字楼业主及物业免除租金及管理费,但除了极少数的物业,大多数物业并没有答应租户的这一请求。疫情以来,虽然很多知名企业也纷纷发布了相对应的减租政策,但大多数知名企业并没有完全减免租金,像某大型地产集团也仅减免租户2020.1.25至2020.2.9半个月的租金;某大型控股集团也只是减半了租户2020.1.25至2020.2.13的租金。和多数企业一样,深圳的部分企业免除租户半个月租金,部分的写字楼没有答应租户的要求。在规章下,广大租户出现了许多期盼:认为别人的租金都能免,那我的租金是否也可以免?我们也希望大家能清楚的了解,为什么有的写字楼减免租金而有的写字楼却没有减免租金:国家规定,对租用国有企业的租户给予了免除二三月份的规定及补助,但是市场上国有企业毕竟只占很少的一部分,大多数的写字楼的物业和业主,也是要给“大业主”交租金的。其实,作为物业也很想帮广大租户解决问题,但最终的决定权并不在物业这里,在大业主并未免除租金的情况下,物业作为商业运营方,也存在诸多困难。很多租户对此了解不多,和业主之间也因此出现了许多不和谐的声音。而美百年作为一个“二房东”现在也是十分为难,一边是租户希望我们减免租金,另一方面是“大业主”并没有做出减免租金的决定。作为“二房东”我们自然也想为广大租户解决难题,无法做出最终的决定,我们深感抱歉。但是请广大租户放心,美百年公司正在想方设法与业主协商,希望能帮助各位租客解决问题,但目前确实也存在不得已的困难,请各位租户给予我们一定的理解。美百年在深圳高峰期曾有十余栋写字楼,经过我们和“大业主”的不断协商,部分老客户享受到了美百年额外的租金减免优惠,美百年部分写字楼项目也免除了一定的租金,目前减免租金的写字楼有:1.中洲控股金融中心;是南山文化中心区目前最节能环保建筑的建筑示范项目,集高端甲级写字楼,五星级万豪酒店,高端商业为一体的超高层商务综合体,高端商务写字楼。2.天威有线信息传输大厦;拥享海岸城、天虹等大型购物休闲广场,紧邻SCC中洲万豪酒店、木棉花酒店等国际豪华酒店;涵盖保利剧院、深圳湾体育中心等城市大型公共配套,集办公、购物、餐饮、休闲娱乐服务于一体。3.同泰时代广场;位于宝安大道与蚝业路交界处,全新甲级写字楼,是一个集写字楼,大型购物,商务于一体的高端综合体。4.满京华艺峦大厦;位于深圳市广深公路与西乡大道交汇处西南角,由4栋甲级写字楼和裙楼商业组成,项目坐拥127公顷生态公园。5.西安万象汇;位于高新六路与科技一路十字东南角,占据西安软件园板块核心位置,是由惠大实业倾力打造的高品质商务办公集群。未来将成为区域内地标性建筑群。项目所在的科技二路商务经济带是目前西安经济十分活跃的区域,区域内500强企业林立,金融配套完善,交通网络四通八达。在给予减免租金的五个项目中,中洲控股业主给予了三四月份九折;天威有线信息大厦给与了二三月份免租;同泰时代广场和满京华艺峦给予了五六月减免;西安万象汇给予了5天免租,而其他的写字楼项目目前为止美百年并没有收到减免租金的明确答复。这一决定让受到减免租金优惠的租户感受到了美百年满满的诚意,同时美百年也收到许多租户真挚的感谢,但也因此引起一部分没有减免租金的业主不满,在此,美百年企业深表歉意。我们深知目前没有比减租更重要的事情,为了所有租客都能解决问题,美百年正在不断的努力着。公司领导于二月份疫情期间至今仍在坚持不懈地跟各大业主方交涉协商,希望可以为所有的租户争取到减免租金的决定,截至今日美百年方仍未得到令人满意的答复。美百年和租户双方彼此都有难以言说的难处和压力,在此,美百年也希望各位租户能多给美百年一些时间,共克时艰。特殊时期,希望每一位租户理智思考,相互理解。相遇不易,别辜负对彼此的信任,美百年一直都是你最暖心的“二房东”。

2020年05月15日 13:47

阿里巴巴成立“橙点孵化基金”,首批1亿元支持员工做公益

摘要:该基金将以“创新力、唤醒力、可持续性、社会价值”作为公益项目的入选门槛和核心指标。网商君4月26日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇在“橙点公益榜”上宣布,设立“橙点公益孵化基金”,首批投入1亿元,以商业创投的模式激发员工创造出更多、更优秀的公益项目,为社会创造价值。据了解,“橙点公益孵化基金”是全球首个员工公益专项基金。里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇谈阿里做公益张勇表示:“阿里巴巴要走102年,还有未来的82年要走,我们的公益一定会做足未来的82年,我们一代又一代的小二,用我们的宗旨、用我们公益的心态、商业的手法、技术的力量,去点燃每个人心里都有的公益火花。”此次设立橙点公益孵化基金,就是为了给这些对公益有热情、对公益有想法的阿里人提供更有力的资金支持和更大的舞台,充分发挥出阿里经济体的商业优势、技术优势解决社会需求。该基金将以“创新力、唤醒力、可持续性、社会价值”作为公益项目的入选门槛和核心指标。张勇在颁奖现场也想用手机给候选项目投票,但最终没有投下去,他解释道:“今天橙点公益榜的主题是‘让每个用心公益的人都值得被看见’,我想把我这一票投给今天不在现场、不在屏幕前,不求被看见,却在用自己微薄的力量用心为社会、为他人付出的人,谢谢大家、谢谢你们!”今年“橙点公益榜”上榜的十个公益项目针对各类社会热点问题提出了解决方案,其中包括帮助农民脱贫的“淘宝村播”;使用区块链技术使公益更透明的“链上公益”;用智能科技照顾独居老人的“乐居橙色阳光行动”;阻止电话诈骗,累计预警40多万人次的钱盾反诈机器人等。23位阿里巴巴合伙人与阿里员工一起为“橙点公益孵化基金”揭幕蚂蚁金服集团董事长井贤栋为获奖项目颁奖时说:“公益最大的改变、最大的帮助、最大的受益者是我们自己,非常为阿里人骄傲,通过这些改变,可以让每一个力量汇聚成更大的一些改变,让整个社会变得越来越和睦、越来越完美、越来越快乐。”此外,阿里脱贫特派员项目当晚获得了“橙点公益榜”的特别贡献大奖。据悉,阿里巴巴派遣资深员工前往贫困县开展定点扶贫工作,充分运用互联网脱贫模式,深入助力当地脱贫致富。在阿里巴巴集团首席人力官童文红看来,阿里最重要的、最宝贵的“产品”就是阿里人。她表示,阿里还会把更多优秀的十年陈以上同学派到最需要的地方去。“公益的心态、商业的手法”是阿里巴巴长久以来做公益的信条和理念。阿里已连续四年举行了“橙点公益榜”颁奖,评选并表彰践行这一理念的优秀公益项目和优秀个人。“橙点公益榜”被视为阿里年度最重要的奖项,诞生了蚂蚁森林、团圆系统、一路护航、疫苗快查等100多个现象级的公益项目。阿里巴巴员工共热衷做公益由来已久,公益也已经成为阿里文化的一部分。马云早在2015年就发出了“3小时公益”倡议,号召每位阿里员工每年拿出3小时做公益。过去一个财年,阿里巴巴经济体11万员工用业余时间投身公益,总时长达39.9万小时。截至2020年3月底,阿里巴巴员工累计公益时已经超过115万小时。

2020年04月27日 11:54